Associated Press: Fehltritte der WHO behinderten die Reaktion auf Ebola

Die verschiedenen Fehler und Fehler, die von der Weltgesundheitsorganisation (WHO), lokalen Regierungen und anderen beteiligten Organisationen während der Ebola-Epidemie 2014 begangen wurden, waren Gegenstand von nicht weniger als fünf separaten Untersuchungen und zusätzlichen Presseuntersuchungen. Ein neuer Bericht von Associated Press (AP) hebt Kenema, Sierra Leone, als einen Mikrokosmos der größeren Fehler bei der Reaktion auf die Krise hervor und kommt zu dem Schluss, dass die Fehltritte der WHO die Fähigkeit des Gesundheitswesens und der Hilfskräfte beeinträchtigten, effektiv zu reagieren.Kenema wurde im Juli 2014 als eines von zwei Gebieten mit hoher Priorität für die Bekämpfung der Epidemie identifiziert. Die Krankenhausangestellten in der Region waren jedoch mit regelmäßigen Versorgungsengpässen, ständig minimalen Mitteln und sogar abgelaufenem Sterilisationsmaterial konfrontiert.Normalerweise importieren Hilfsorganisationen, die in Afrika tätig sind, ihr eigenes Chlorpulver, um es in Sterilisations- und Desinfektionsverfahren zu verwenden. Die WHO entschied sich stattdessen für die Versorgung mit Hilfsgütern der Regierung von Sierra Leone. Der Bericht von Associated Press enthüllt, dass das Krankenhauspersonal das Chlorpulver oft als abgelaufen oder verdorben fand, und einige Fässer hatten abgerissene Etiketten oder zeigten Anzeichen von Manipulation.

Auch die Schwierigkeiten mit der lokalen Bürokratie wurden im AP-Bericht hervorgehoben. Selbst als Leichensäcke – ein entscheidendes Instrument zur Verhinderung der Ausbreitung von Ebola – knapp wurden, folgten lange Telefonkonferenzen darüber, ob weiße oder blaue Säcke kulturell sensibler seien. In einem Fall wurden aufgrund von Verzögerungen beim Flughafenzoll und bei einer Polizeikontrolle Leichen unbedeckt im Regen liegen gelassen, da es an Leichensäcken mangelte.

Die AP-Berichte identifizieren Jacob Mufunda, den WHO-Vertreter in Sierra Leone, als die Person, die für viele der lokalen Fehler verantwortlich ist. Es war Mufundas Aufgabe, die Gesundheitssysteme des Landes zu stärken und die Beamten zum Handeln zu bewegen, aber es gibt kaum Beweise dafür, dass ihm das gelungen ist. Finanzierungs- und Infrastrukturbedarf blieben unberücksichtigt, und in einem Fall verzögerte sich die Einrichtung eines Behandlungszentrums des Roten Kreuzes, weil weder von der WHO noch von der Regierung der Ort identifiziert werden konnte, an dem es gebaut werden sollte.

Machtkämpfe fügten der Reaktion weitere Schwierigkeiten hinzu. Metabiota, ein in San Francisco ansässiges Epidemieforschungsunternehmen, das an der Reaktion beteiligt war, wurde beschuldigt, die Autorität der WHO untergraben zu haben, indem es ohne Rücksprache Reaktionspläne erstellte. Dies kommt zu den früheren Meinungsverschiedenheiten zwischen Metabiota und Ärzte ohne Grenzen über Vorwürfe hinzu, dass erstere die frühzeitige Erklärung eines Ausbruchs behindert hätten.

Die Ebola-Krise hat bei den WHO-Beamten, die zugesagt haben, die Notfallsysteme der Agentur zu überholen, zu viel Selbstreflexion geführt. Skeptiker stellen fest, dass außer dem pensionierten afrikanischen Direktor keiner der beteiligten Beamten zensiert wurde.

Quellen für den heutigen Artikel:
Freeman, C., „Guinea and Sierra Leone Tried to Coverup Ebola Crisis, Says Medecins Sans Frontieres“, The Telegraph , 23. März 2015; http://www.telegraph.co.uk/news/worldnews/ebola/11488726/Guinea-and-Sierra-Leone-tried-to-cover-up-Ebola-crisis-says-Medecins-Sans-Frontieres.html , letzter Zugriff am 22. September 2015.

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